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当社はコンサルタント報酬の一部を成果報酬型の業績貢献給としています。

私たちは経営コンサルティングにおいて、「財務に直結し、持続的な成果へのコミット」に拘り、その実現のために、コンサルタントとしてサービスを提供している自覚がございます。

足元の資金繰りが厳しい会社、取引先の倒産により売上減少に嘆いている会社、従業員の退職に歯止めがかからず組織が停滞している会社、何となく回っているけど将来が不安で戦略が描けていない会社・・・当社にご相談頂くにあたり、状況は様々です。

これまで経営者からの依頼だけでなく、金融機関や公的支援機関から数多くの案件が当社に持ち込まれ、数多くの企業のV字回復、劇的な成果を上げてまいりました。会社が変革する過程はもちろん大事ですが、最も期待されるのは、定量面の成果(PLおよびBS、CFにおける財務成果など)に繋がるご支援でしょう。

クライアントに対してフェアでありたい

というのは私たち、ライブリッツ・アンド・カンパニーが大切にしているモットーのひとつです。

このページをご覧頂いている方の中には、これまでコンサルタントを起用してきた方もいらっしゃるでしょう。

「小難しい話で、何を言っているのか分からなかった」
「結局、会社は変わらなかった」
「どうせ、高い報酬取るんでしょう?」
「コンサルタントを起用したくても予算がない」

こんな苦い経験や想いを抱えていらっしゃる方もおられるかと思います。

確かにその通りです。

クライアントが「変革」を期待して、なけなしの予算を使って、しかも、周囲の反対を押し切ってコンサルタントを活用したのに結果がでていなかったら・・・

私たちは「コンサルティング」をビジネスとして展開している事業者ですから、利益を獲得したいのは当然です(これはご理解頂けるかと思います)。
ただ、私たちを起用して頂いた方には、その報酬以上のメリット(定量面・定性面)がないと、長期共生関係になりません。

ですから、これからはコンサルタントも(クライアントが)期待する成果に対して責任を果たさなければならない、と当社は考えております。

私たちはしっかりと成果を出す自信がございます。
10年近く、経営改善と再生の現場でクライアントと泥んこになって業績回復、そして再成長を進めて参りました。
「グッドカンパニー」に近づけるための勘所やノウハウ、経験が当社には蓄積されています。

とはいえ、コンサルタントだけで成果がだせるわけではありません。
クライアントとコンサルタントが一体となって汗をかき、相互協力することで、成果に近づき、掴み取ることができるのではないでしょうか。

だからこそ、継続する経営支援(=フォローアップ・顧問契約)の報酬はフェアであるべきだと考えます。

そこで、当社はコンサルタント報酬の一部を業績貢献給としています。
(例えば、「営業利益増加分の○%」など、話し合いで決定しています)

このホームページからだけでは分からない部分もあるでしょうし、私たちの想いが十分伝わっているか心配です。

「もしかしたら状況を変えられるかもしれない」
「一度、話くらいは聞いてみたい」

と少しでも感じていただけたら、ぜひここからお気軽にお問い合わせください。

一度、私たちライブリッツ・アンド・カンパニーと意見交換をさせて頂けないでしょうか。
(しつこい電話営業はされるのも嫌なので、自分たちもやりません。)

下記でお示ししているのは「参考価格」です(状況によって変わることはご理解ください)

①初めてのコンサルティング依頼を検討している

経営課題は変わっていく
●はじめて「3ヶ月」トライアルパック

3回パック
150,000円~(税別) 3ヶ月間最大3回 3h程度/回


5回パック
200,000円~(税別) (緊急対応が必要な場合) 3ヶ月最大5回 3h程度/回


詳しくはこちら

②現状赤字業績悪化が懸念されている

180日で事業を矯正し、再成長路線へ
●デューデリ・経営改善計画策定・実行支援・モニタリング

デューデリジェンス(事業・財務)
450,000円~(税別)


策定終了
450,000円(税別)


評価フォローアップ(顧問契約)
成果報酬型導入 or 150,000円(税別) ※月1回以上訪問
※ 貴社と長期的なパートナーシップを組みます。
※ 経営状況により、支援内容・支援頻度を柔軟に対応、メールや電話、Skypeでいつでも相談に応じます。


詳しくはこちら

短期間で内部から変えていく
●社外取締役派遣・常駐

2年契約
150,000円~/月(税別)+ 成果報酬1/年 ※月3~4日常駐
※管掌業務や権限・責任範囲については事前に協議させて頂きます。


詳しくはこちら

経営者様の右腕になります
●評価フォローアップ(顧問契約)

評価フォローアップ(顧問契約)
成果報酬型導入 or 150,000円(税別) ※月1回以上訪問
※ 貴社と長期的なパートナーシップを組みます。
※ 経営状況により、支援内容・支援頻度を柔軟に対応、メールや電話、Skypeでいつでも相談に応じます。


③現状黒字・業績の好転が見込まれる

戦略を実現する組織は必ず作れます
●組織づくり支援・人事制度導入

組織・評価制度設計
600,000円~(税別)


運用支援
別途相談


詳しくはこちら

基幹人材なくして業績の成長は果たせません
●管理者・リーダー研修

100,000円~/回(税別)
研修プログラムは当社指導プログラムをカスタマイズして実施します。


遊び感覚で驚くほど力がつく
●ビジネスゲーム研修

ビズストーム
100,000円(税別) 8名~ ※要ご相談 営業新人・主任向け


経営特くんゲーム
100,000円(税別) 8名~ ※要ご相談 幹部候補・後任者候補向け


知財ゲーム
100,000円(税別) 8名~ ※要ご相談 ものづくり企業主任・課長向け


※開催人数については、調整・相談可能です。お気軽にお問合せください。


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どんな経営改善も突き詰めれば、最後は「現場」
●生産性向上・現場改善

現場改善支援
100,000円~/月(税別)


業務マニュアル作成支援
80,000円~/1マニュアル(税別)


詳しくはこちら

④後任者が不在・M&Aを検討している

大切に育ててきた会社に新しい未来を!
●ファンド活用・M&A

着手金
300,000円(税別)


M&A成功報酬
1,200,000円~(税別)


PMI(経営統合)支援
200,000/月~(税別)※要ご相談


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