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クライアントに対してフェアでありたい

というのは私たち、ライブリッツ・アンド・カンパニーが大切にしているモットーのひとつです。

このページをご覧頂いている方の中には、これまでコンサルタントを起用してきた方もいらっしゃるでしょう。

「小難しい話で、何を言っているのか分からなかった」
「結局、会社は変わらなかった」
「どうせ、高い報酬取るんでしょう?」
「コンサルタントを起用したくても予算がない」

こんな苦い経験や想いを抱えていらっしゃる方もおられるかと思います。

確かにその通りです。

クライアントが「変革」を期待して、なけなしの予算を使って、しかも、周囲の反対を押し切ってコンサルタントを活用したのに結果がでていなかったら・・・

私たちは「コンサルティング」をビジネスとして展開している事業者ですから、利益を獲得したいのは当然です(これはご理解頂けるかと思います)。
ただ、私たちを起用して頂いた方には、その報酬以上のメリット(定性面・定量面)がないと、長期共生関係になりません。

ですから、これからはコンサルタントも(クライアントが)期待する成果に対して責任を果たさなければならない、と当社は考えております。

私たちはしっかりと成果を出す自信がございます。
10年近く、経営改善と再生の現場でクライアントと泥んこになって業績回復、そして再成長を進めて参りました。
「グッドカンパニー」に近づけるための勘所やノウハウ、経験が当社には蓄積されています。

とはいえ、コンサルタントだけで成果がだせるわけではありません。
クライアントとコンサルタントが一体となって汗をかき、相互協力することで、成果に近づき、掴み取ることができるのではないでしょうか。

だからこそ、継続する経営支援(=顧問契約)の報酬はフェアであるべきだと考えます。

そこで、当社はコンサルタント報酬の一部を業績貢献給としています。
(例えば、「営業利益増加分の○%」など、話し合いで決定しています)

下記でお示ししているのは「参考価格」です(状況によって変わることはご理解ください)
このホームページからだけでは分からない部分もあるでしょうし、私たちの想いが十分伝わっているか心配です。

「もしかしたら状況を変えられるかもしれない」

「一度、話くらいは聞いてみたい」

と少しでも感じていただけたら、ぜひここからお気軽にお問い合わせください。

一度、私たちライブリッツ・アンド・カンパニーと意見交換をさせて頂けないでしょうか。
(しつこい電話営業はされるのも嫌なので、自分たちもやりません。)

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●デューデリ・経営改善計画策定・実行支援・モニタリング

デューデリジェンス(事業・財務) 450,000円~(税別)
策定終了 450,000円(税別)
モニタリング 150,000円(税別)※月1回以上訪問

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着手金 300,000円(税別)
成功報酬 1,200,000円~(税別)
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導入 600,000円~(税別)
運用支援 別途相談

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現場改善支援 100,000円~/月(税別)
業務マニュアル作成支援 80,000円~/1マニュアル(税別)

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ビズストーム 100,000円(税別) 10名~ ※要ご相談
戦略MG 100,000円(税別) 10名~ ※要ご相談
知財ゲーム 100,000円(税別) 10名~ ※要ご相談
※ 開催人数については、調整・相談可能です。お気軽にお問合せください。

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400,000円~/月(税別) ※月4~6日常駐
※管掌業務や権限・責任範囲については事前に協議させて頂きます。

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顧問契約 150,000円~/月(税別) ※月1回以上訪問
※ 貴社と長期的なパートナーシップを組みます。
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  Skypeでいつでも相談に応じます。

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